développement d'équipes.

Découvrez mes accompagnements de groupe certifiés.

Dans une économie toujours plus mondialisée et concurrentielle, ce sont les entreprises capables d'innover, de favoriser la collaboration et de retenir leurs talents qui seront capables de s'adapter aux besoins toujours plus exigeants de leurs clients.​

Beaucoup de leaders d'entreprise et RH l'ont compris, et si vous êtes ici, c'est probablement votre cas.

Les offre de conseil RH et gestion du changement, les activités de formation et d'accompagnement se multiplient pour accompagner les entreprises vers ce nouveau paradigme.

 

Face à la complexité des offres d'accompagnement des équipes vers leur développement et leur performance, il est important de bien comprendre la situation de chaque équipe et ses besoins spécifiques. Un diagnostic personnalisé est essentiel, afin de connaître la réalité de son équipe et d'évaluer les méthodes et outils appropriés.

Ma mission est vous guider dans l'élaboration de ce diagnostic et la définition des solutions adaptées pour votre entreprise.​​

Découvrez mes services pour la cohésion d'équipes

​Fédérez vos équipes, favorisez la productivité et retenez vos talents

 

➟ Votre équipe est en télétravail et vous voyez que la cohésion se détériore ?

➟ Votre équipe a besoin d'être remotivée après une période challengeante pour l'entreprise?

➟ Vous identifiez certains conflits dans l'équipe, ou un manque de confiance?  

➟ De nouvelles personnes sont arrivées dans l'équipe et vous souhaitez les intégrer au mieux?

Les team building sont un outil très puissant pour impulser une dynamique positive dans votre équipe.

Mais attention! Se lancer dans la construction de Lego, un karaoké, ou une partie de paintball peut parfois être contre-productif. Toutes ces activités ont une utilité mais répondent à une situation d'équipe particulière et un besoin particulier. Imaginez un jeu compétitif alors que qu'il existe des conflits dans l'équipe. Ou encore un karaoké avec des personnes qui ne se connaissent que très peu... 

Il existe beaucoup de subtilités dans les relations d'équipe.

Un diagnostic est nécessaire pour comprendre la situation de votre équipe, les dynamiques relationnelles et les comportements favorables et défavorables. mieux tirer partie de son investissement en team building.

Je vous accompagne dans une démarche complète et innovante, en vous proposant un diagnostic basé sur la méthodologie Sikkhona®, un modèle qui situe votre équipe en terme de cohésion et de performance.

Sur la base du diagnostic, je pourrai vous faire une proposition de séminaire adapté à votre équipe, à sa taille et à votre budget.

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Mon accompagnement

Mon accompagnement est basé sur 2 offres :

1. Le diagnostic, comprenant :

- L' entretien : avec les RH, dirigeants et manager d'équipe pour comprendre les attentes de l'entreprise.

- Le questionnaire : 10 min pas plus, remplis par l'ensemble de l'équipe, pour comprendre les besoins de l'équipe.

- Le compte rendu de l'équipe : sous forme de présentation en visio + compte rendu écrit avec des recommandations d'actions.

TARIF : 450€

 

2. La facilitation, comprenant :

- La réalisation d'activité interactives : choisies spécifiquement en fonction des besoins de l'équipe en fonction le diagnostic, afin de garantir l'atteinte des objectifs de l'équipe. Compter entre 3h et 8h, selon les besoins.

- Le suivi, pour faire le point sur l'évolution de l'équipe après le séminaire, sous forme de compte rendu + suivi en visio avec les managers.

TARIF VARIABLE EN FONCTION DU BESOIN, DURÉE ET NOMBRE DE PARTICIPANTS

Les avantages

☑️  Les dynamiques des séminaires sont entièrement conçues selon les besoins de l'équipe afin d'augmenter la qualité des interactions et d'augmenter la cohésion.

☑️  Les séminaires sont disponibles en français, anglais et espagnol.

☑️  Les séminaires que je propose sont disponibles aussi bien sur place qu'en visio.

☑️  Je propose aussi la location d'une salle de séminaire à Lorient. Cliquez ici pour découvrir le lieu atypique "Chez Margot".

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Découvrez mes séminaires d'intelligence collective
 
Commandez une étude de caS
Études de cas disponibles :

- Le "codev" au sein de la communauté d'entrepreneurs Umento.

- Le "codev" implanté chez UGC pour souder une équipe et trouver des solutions ensemble.

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Demande bien reçue!

Stimulez la créativité, l'entraide et l'apprentissage

Vous souhaitez retenir vos talents et leur permettre de se développer au sein de votre entreprise, en promouvant le partage d'expérience?

Vous voulez trouver des solutions innovantes pour répondre à des problématiques du quotidien de votre équipe?

Vous souhaitez développer la connaissance holistique de votre entreprise par le partage des problématiques entre départements?

Vous voulez renforcer les liens dans votre équipe?

J'utilise la méthodologie du co-développement professionnel (appelée aussi communément "codev") pour mettre à profit l'intelligence collective au sein des organisations. Cette méthode permet de trouver des solutions innovantes à une problématique en un temps record, et de créer un climat ressourçant et de cohésion forte au sein des participants.

C'est un système de réunions régulières suivant une méthodologie en 6 étapes, ce qui permet de structurer le temps, l'écoute, la réflexion, ainsi que de répondre mieux aux besoins et inciter à l'action.

Exemples de contextes dans lesquels le co-développement peut être très utiles :

 

- Membres du comité de direction d'une entreprise

- Équipe directe ou transverse dans une organisation privée ou publique

- Équipe dispersée géographiquement via une plateforme de visioconférence

- Collectif d'entrepreneurs cherchant à s'entraider

- Groupe de travail pour la recherche d’emploi

- Associations favorisant l’intégration d'expatriés dans un pays

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Les formations en ligne pour toute une équipe
 

Implantez des programmes de formation en ligne innovants

Vous aimeriez former l'ensemble de vos collaborateurs pour renforcer leurs compétences humaines?

Vous souhaitez développer votre potentiel ou celui de vos équipes?

 

Je collabore avec un organisme de formation prisé des grandes entreprises. Son approche est totalement innovante dans la mesure ou elle permet de : 

1️⃣  démocratiser l'accès à la formation par des programmes 100% en ligne, accessible à tout moment et depuis n'importe où

2️⃣  démocratiser l'accès au coaching pour l'ensemble de l'équipe en proposant des séances individuelles à distance avec un coach certifié durant le programme de formation

Le suivi par un coach augmentera ainsi les chances de concrétisation de la formation et d'application de ces nouvelles compétences dans le quotidien du collaborateur.

Les programmes allient : 

- Réflexion, pour mettre en lumière les potentiels de chacun.

- Contenu, pour être inspiré et acquérir de nouvelles connaissances.

- Mise en pratique, pour des changements visibles et durables.

- Suivi individuel avec un coach, pour assurer l’intégration et la mise en application de la formation, selon les objectifs et besoins de chacun.

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Vos collaborateurs pourront travailler autour de 4 grandes thématiques...
Soft skills
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BIEN-être au travail
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... Et choisir parmi 18 formations

manager à distance · manager l'humain · manager équilibre pro et perso · manager la mobilité · mon leadership et moi · développer son agilité relationnelle · développer son audace · déconnecter pour se reconnecter · télétravailler sereinement · gérer son temps avec efficience · cultiver sa résilience · mieux se connaître · faire le point sur son parcours · préparer la prochaine étape de son parcours · réduire son stress avec la méthode tipi · préparer son entretien professionnel · dynamiser son quotidien professionnel · découvrir la méditation de pleine conscience

Réinventez l'accompagnement de vos collaborateurs,
pour un accomplissement individuel avec impact collectif!
Keyboard and Mouse
Témoignages

J'ai eu la chance de faire des ateliers de co-développement avec Marguerite, qui de par son professionnalisme, son dynamisme et sa joie naturelle a su nous faire ressortir le meilleur de nous même. Je recommande chaudement !

THOMAS - ENTREPRENEUR