Où organiser un séminaire d'équipe à Lorient

Dernière mise à jour : 22 févr.

Vous travaillez en équipe?

Vous aimeriez détendre l'ambiance, travailler la communication de votre équipe et recréer du lien?


Avez-vous déjà prévu des ateliers pour améliorer la cohésion de votre équipe?

Si non, c'est le moment!


Lorsqu'une équipe et soudée, la fluidité des relations et la compréhension de chacun a une influence sur les résultats. Si une équipe sportive, qui se comprend de façon intuitive sans même parler, a de meilleurs résultats qu'une équipe dispersée, il en est de même pour une entreprise.



Travailler la cohésion de son équipe permet de :
  • Augmenter la productivité de l'équipe

  • Régler les conflits existants et établir de bonnes fondations pour éviter des conflits futurs

  • Stimuler la créativité, trouver des solutions ensembles et être plus innovants

  • Développer le bien-être au travail pour chacun des collaborateurs et créer une marque employeur

  • Augmenter la motivation au travail et la rétention de talents


L'importance du cadre


Le cadre est important pour qu'un atelier, une réunion ou un séminaire collaboratif soit productif.

Il y a besoin de tous les outils de travail, comme un bon wifi et un projecteur, mais aussi un espace confidentiel, du confort, dans un espace lumineux, pour se libérer et laisser place à sa créativité.

Il est rare de se sentir aussi confortable qu'à la maison.

J'ai constaté que j'étais bien plus calme et créative que lorsque j'étais chez moi, en tenue confortable, à l'aise dans mon salon, loin des bureaux aseptisés et impersonnels. C'est pour moi le cadre idéal pour travailler et booster ma productivité.


C'est pourquoi j'ai décidé de proposer un service atypique aux entreprises :



Louer mon salon et mon bureau

à la journée ou la demi-journée.


Le concept, c'est de pouvoir "travailler comme à la maison".

Si vous êtes prêt à améliorer la cohésion de votre équipe et voulez rassembler vos collaborateurs dans un lieu accueillant, chaleureux et confidentiel, je vous accueille dès à présent "Chez Margot".


Ma maison s'y prête complètement. C'est un ancien showroom, avec une entrée très accessible, un parking, un salon avec une cuisine américaine pour faire les pauses café, une décoration moderne, lumineuse et chaleureuse, au calme et en toute confidentialité.


Voici le descriptif des pièces à louer :


Le Salon Cosy :

- Capacité: 15 personnes

- Grande pièce à vivre : salon de 25m² et cuisine américaine de 15m², avec en plus sa terrasse de 20m².

- Idéal pour vos réunions, workshops, présentations, séminaires, shooting photo, tournage, ateliers de cuisine, etc…

- La terrasse est directement accessible pour prendre l'air ou fumer.

- La cuisine de 15m² est disponible pour discuter, déguster vos boissons ou recevoir un traiteur.

- L'espace est accessible pour personnes à mobilité réduite, et également pratique si vous avez du matériel à installer.


Le Bureau Lumineux :

- Capacité : 20 personnes

- Bureau à l'étage très lumineux, de 28m² avec agrandissement possible de 9m² supplémentaire, ainsi qu’un grand balcon

- Idéal pour des sessions de travail individuel ou en équipe, réunions, workshops, séminaires.

- Le balcon est directement accessible pour prendre l'air ou fumer.


Matériel de réunion disponible sur demande.

Café, thé et eau filtrée (plate et gazeuse) offert.

Fibre optique et prises multiples dans toute la maison.

Parking disponible devant la maison.


Son cadre à la fois intime, chaleureux et confidentiel, vous permettra de rassembler vos collaborateurs tout en assurant une meilleure cohésion et communication.

Un contexte plus détendu, facilitant alors les échanges dans votre équipe.



Un accueil personnalisé et un regard d'expert


Je serai là personnellement pour vous accueillir, recevoir vos colis du traiteur et répondre à toutes vos questions.

Mais ce qui est plus exceptionnel, c'est que ce service est complètement aligné avec ma profession :


Je suis coach d'équipes, et j'anime des séminaires de cohésion d'équipe et d'intelligence collective


Je suis formée à des méthodes innovantes et efficaces pour booster la communication entre les collaborateurs, les aider à se dire les éléments importants pour booster la confiance dans l'équipe, pour favoriser l'entraide et le bien-être collectif.


Je réalise des évaluations d'équipe pour évaluer le niveau de confiance et de cohésion, afin d'effectuer les dynamiques de groupe appropriées aux besoins de l'équipe.







Un diagnostic et un rapport est effectué, duquel le management et l'équipe pourront bénéficier.

Grâce à ce diagnostic, je réalise des recommandation sur les dynamiques à réaliser.


Sur demande, j'anime ensuite les séminaires de vos équipes.


Vous n'avez qu'à vous installer et vous laisser guider, pour profiter d'un moment mémorable avec votre équipe.



Mes méthodes d'animation de séminaires


Vous voulez en savoir plus sur les dynamiques de groupes qui favorisent la cohésion d'équipe?

Voici les méthodes sur lesquelles je suis formée et que j'utilise, dans le but d'augmenter la cohésion et trouver des solutions aux problématiques de vos équipes.



1. Le co-développement professionnel

Basé sur le partage d'information, d’expérience, de compétences, de bonnes pratiques, la collaboration et l’entraide, le Co-développement Professionnel, appelé aussi communément "Codev", utilise l'intelligence collective au service des professionnels.


C'est un outil formidable pour augmenter la cohésion d'une équipe.

Il est originaire du Canada, et très reconnu en France.

C'est une dynamique de groupe considérée comme une formation, mais qui se fonde sur des cas pratiques de l'entreprise, car les collaborateurs viennent avec leur propres problématiques.

Durant la séance, une problématique est partagée par l'un des participants. Les autres doivent poser des questions et proposer des questions pour l'aider dans sa problématique. Le but est de trouver ensemble, des solutions innovantes à cette problématique, basé sur l'expérience, les connaissances et les bonnes pratiques de chacun.


Ce modèle permet de :

  • Trouver des solutions innovantes à des problématiques concrètes des collaborateurs, grâce au partage de bonnes pratiques entre pairs

  • Une meilleure cohésion dans l'équipe, inciter à l'entraide et trouver des solutions ensemble

  • Développer les talents grâce à la transmission de savoirs et bonnes pratiques de chacun

  • Développer une vision holistique de l’entreprise, particulièrement pour des équipes de leadership

  • Améliorer les qualités de leadership grâce à une méthode de déroulement des sessions spécifique, basée sur le questionnement ouvert, des temps d'écoute, le partage de connaissances en temps limité, mais aussi oser assumer ses vulnérabilités en osant proposer des problématiques

  • Prévenir les risques psychosociaux grâce à un espace ressourçant pour souffler face au stress et partager ses préoccupations, un moment où l’on peut trouver des solutions à ses problématiques quotidiennes

L'écoute, le respect, la bienveillance sont extrêmement importants lors de ce séminaire. C'est pourquoi en tant que modérateur j'assure que chacun s'écoute et propose ses idées et recommandations.





2. Le team-building Sikkhona

Cette méthodologie totalement innovante et unique, vient d'Espagne.

Elle révolutionne les team building des plus grandes entreprises ibériques.

Elle se base sur la communication efficace pour débloquer les zones de danger dans la dynamique relationnelle de l'équipe, et faire grandir le sentiment de confiance et de cohésion.

La méthodologie Sikkhona® se déroule en 3 étapes:

1. Un diagnostic, comprenant :

- Un entretien avec les RH, dirigeants et manager d'équipe pour comprendre les attentes de l'entreprise

- Un questionnaire de 10 min par l'ensemble de l'équipe pour comprendre les besoins de l'équipe

- Un compte rendu de la situation sous forme de présentation en visio + un document de synthèse et de recommandations d'actions par écrit

2. La facilitation, comprenant la réalisation d'activités ludiques de communication, choisies spécifiquement en fonction des besoins de l'équipe selon le diagnostic, afin de garantir l'atteinte des objectifs de l'équipe. Compter entre 3 et 8h d'activité, selon les besoins.

Les dynamiques utilisent des images pour fluidifier la communication, des

3. Le suivi, pour faire le point sur l'évolution de l'équipe après le séminaire, sous forme de compte rendu + suivi en visio avec les managers.



Si vous souhaitez louer un des espaces Chez Margot, ou bénéficier de mon expertise d'organisatrice d'ateliers de team building et d'intelligence collective, envoyez-moi un email à : chaignot.m@gmail.com



J'espère vous voir prochainement à Lorient!


Marguerite