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Les secrets des entreprises qui ont des salariés motivés



Aujourd’hui, on estime que seulement 6% des salariés sont vraiment engagés en France, selon la dernière étude Gallup. C’est moins que la moyenne européenne, à 11%.

Un chiffre alarmant.

Qui montre que peu d’entreprises savent motiver leurs salariés.

Mais c’est aussi un chiffre motivant, car certaines entreprises savent le faire.


Selon Gallup, les équipes engagées ont une rentabilité supérieure de 21%.

Selon Oxford Handbook of Positive Psychology at Work, les employés engagés sont aussi 87% moins enclins à quitter leur emploi, limitant les dépenses de recrutement et de formation.

Quels sont alors les vrais facteurs qui permettent d’engager ses salariés ?

Quels sont les secrets de certaines entreprises, qui obtiennent une rentabilité et une rétention de leurs salariés nettement supérieure ?

Sur quoi travailler en tant que RH, dirigeant ou manager d’équipe ?

Selon PageGroup, entreprise leader dans le recrutement, les personnes en recherche d’emploi privilégient :

  • à 96% l’ambiance de travail. Il s’agit donc de travailler la cohésion d’équipe.

  • à 91% la reconnaissance au travail, intrinsèquement liée au management positif.

  • à 78% l’équilibre de vie pro/perso. La bonne gestion du temps et le télétravail y contribuent essentiellement.

Le salaire n’intervient qu’après, avec 68% des personnes.

Le salaire est donc certes important, mais il est plus probable que les salariés y fassent des concessions, plutôt que sur l’ambiance de travail ou la reconnaissance au travail.


Voilà donc les vraies priorités des dirigeants et managers d’équipe, s’ils veulent atteindre les résultats qu’ils souhaitent.

La cohésion d’équipe et la qualité du management doivent ainsi faire partie intégrante de leur stratégie RH. Voire stratégie tout court…


Le problème, c’est que souvent, les entreprises passent à l’action lorsqu’il est déjà trop tard.

On organise un paintball ou une grosse soirée lorsque les conflits deviennent trop importants, ou qu’un manager démotivant toute l’équipe a fait partir la moitié de l’équipe.

On dépense beaucoup d’argent en espérant régler la situation.

Mais la vraie source de douleur, la maladie, ne sera pas traitée.

Ou alors, on fait faire une formation impersonnelle au manager, en pensant que cela va le transformer.

Non. Pour transformer une équipe et un manager, il faut un accompagnement personnalisé de l’équipe et du leader, et un suivi dans le temps.

Peut-être que dans ton équipe, tu ressens déjà quelques tensions.

Peut-être que tu ne sens que tu dois agir pour engager tes équipes, mais que toi tu veux sortir des clichés des paintball et des formations chères et à impact limité.

Peut-être que tu te sens dépassé par les exigences toujours plus fortes de tes équipes, sans comprendre pour autant comment les rendre performantes pour les résultats de ton entreprise.

C’est normal.

Il n’y a rien de plus complexe que l’humain.



Voilà pourquoi je te propose une offre unique sur le marché permettant de t'accompagner sur les problématiques de gestion d’équipe.

Je te propose de travailler en profondeur, sur la durée, à la fois sur le management du leader et sur la cohésion d’équipe, les 2 sources essentielles pour augmenter la productivité.



Accompagnement équipe + dirigeant avec Marguerite, sur 1 an

  • 2 séminaires d’équipes

  • 1 codev / mois pour l’équipe

  • 2 visites sur site

  • 15 sessions individuelles de dirigeant

  • 1 codev / mois entre dirigeants

  • Accès aux Formations soft skills de Bloomr Impulse pendant 1 an

  • 7h de sessions de suivi de formation

  • suivi email hebdomadaire pendant 1 an


Dans ce programme je te propose une sélection des meilleures techniques de développement, après 6 ans de recherche sur le sujet :

  • Sikkhona, le meilleur outil pour travailler sur la cohésion d’équipe. Ici, un diagnostic d’équipe est proposé, accompagné d’une intervention avec l’équipe grâce à des dynamiques de groupe très précises selon les problèmes d’équipe rencontrés

  • le co-développement professionnel, ou “codev”, la technique d’intelligence collective idéale pour favoriser l'entraide et l’acquisition de compétences par les pairs

  • le coaching (avec le modèle co-actif, le plus réputé à l’international) pour accompagner en individuel le dirigeant dans son leadership, sa prise de décision, sa gestion des priorités et d’organisation, mais aussi dans la gestion de ses émotions et sa résilience face à ses nombreuses responsabilités et challenges

  • les formations en soft skills de Bloomr Impulse, innovant pour son jumelage entre programme de formation en ligne et coaching individuel. Avec des programmes à la carte, spécifiques sur le management, la gestion du temps, la gestion des relations


Tu l’auras compris, c’est un accompagnement tellement complet et personnalisé, qu’il me demande toute mon attention et tout mon temps.

C’est pour cela que je ne travaille qu’avec 5 entreprises par an, maximum.

Si tu souhaites développer le plus haut potentiel de ton équipe, n’attends pas que les places soient prises.

Clique ici et maintenant pour prendre contact avec moi.

A tout de suite!


Marguerite



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